Szervezetállítás
'megmutatni, ami van'Bemutatkozás
Jogászként végeztem, de már a pályám elején felfedeztem érdeklődésemet a humánpolitikai szakma iránt és 2 év alatt releváns tudást szereztem egy szervezetfejlesztő-coach képzésben. Ezt követően tanácsadóként dolgoztam sokféle szektorban, a legkülönfélébb méretű szervezetekkel, és jelentős tapasztalatokat szereztem a szervezetek struktúrájának, működési mechanizmusának áttekintésében.
Mindezekkel párhuzamosan tovább képeztem magam, elvégeztem egy NLP Practitioner képzést, mert egyre nagyobb jelentőséget tulajdonítottam a megoldás-központú szemléleteknek. Ezért kezdtem megtanulni 2009-ben a szervezeti modellezést, mert ez a még mindig újdonságnak számító módszer minden eddiginél hatékonyabban és pontosabban tárja fel a problémák okait és ad megoldást rövid időn belül.
Fő területem a felső- és középvezetők vezetői-szakmai kompetenciafejlesztése, valamint az egyéni és csoportos coaching. Fejlesztői eszköztáram a szervezetállítás módszerével bővült és most már valóban rendszerszemléletű tanácsadóként tudok támogatni egyéneket, teameket és szervezeteket abban, hogy a cél felé vezető úton valóban a saját megoldásaikat találják meg.
Referenciáim coachként, valamint szervezetállítóként:
Pfizer, EDS, EGIS, IT Services, AVIS, AXA Bank, Brico Store, CORA, Saubermacher, Iron Mountain, MNB, ELMŰ, TÜV-Rheinland, KÜRT Zrt.
Szolgáltatások
Szervezetállítás coaching folyamatba ágyazva
Mi is az a szervezetállítás?
Gyorsan változó világunkban az egyes rendszerek problémáit nem érthetjük meg elszigetelten vizsgálva, ugyanis ezek egymáshoz kapcsolódnak és egymástól függenek. Épp ezért ezeket a helyzeteket gyakran nehéz észrevenni, néha megoldhatatlannak látszanak, vagy a rossz irányba terelnek minket.
A szervezetállítás egy olyan új megközelítés, amivel megláthatjuk, ami van, megtapasztalhatjuk a rejtett üzleti (pl.: marketing, menedzsment, humán, pénzügyi, stb.) dinamikákat és elindulhatunk a megoldás felé.
Ez a szolgáltatás cégeknek és olyan embereknek nyújt segítséget, akiknek szervezetekkel kapcsolatban van kérdése, mely szervezeteknek ők a dolgozói, első számú vezetői, vagy épp a tulajdonosai.
Fontos tudni, hogy szervezetállítás esetén eltérő állítási fajtákról beszélhetünk.
Maga a szervezetállítás coaching-folyamatba van beágyazva, így maga a komplett eljárás több coaching alkalomból és egy szervezetállításból áll, ahogy arról itt olvashatsz. A módszer lényege a jelenségvizsgálatban rejlik, amely minden állítás során személyes jelenlétet kíván meg, és vagy csoportban, vagy egyéni módon történik. Az egyéni állítás négyszemközt zajlik és szimbólumokkal dolgozunk.
Csoportos állítás során a résztvevők támogatják egymást azzal, hogy képviselőként vesznek részt a csoporttársak állításaiban. Mivel pedig az állítások fedetten zajlanak, valódi és érdemi információt a csoporttagok kérdéséről és a válaszról nem fognak kapni, ezeket itt részletezem.
A szervezetek összetettsége miatt a minimális csoportlétszám: 12 fő
A teljes folyamat legalább 6 óra, azonban folytatódhat is, amennyiben a szervezetállítást követő lépésekben is igény van a közreműködésemre. Azonban az már egy új megállapodás.
És még egy fontos dolog: ez egy személyes szolgáltatás és egyedi módszer, emiatt pedig számomra nagyon fontos a személyes kapcsolat. Így mindig én válaszolok a levelekre, nincs kéretlen e-mail, nincs hírlevél, nincs robot, nincs automatikus üzenet, csak a beszélgetésekhez használom a technikát.
Árak és megrendelés
Az alkalmak ára 21.000 Ft/60 perc, mely ár magába foglalja a szervezetállításhoz szükséges terem 2 napos költségeit is.
Kérem, hogy az alkalom előtt 24 órával jelezze, ha szeretné az időpontot módosítani, vagy lemondani.
Küldjön nekünk üzenetet!
A megrendelés menete:
Kapcsolatfelvétel
Küldjön üzenetet az űrlapon keresztül, vagy írjon az info@wesupport.hu címre, és 24 órán belül választ kap megkeresésére. Célunk, hogy időpontot egyeztessünk egy előzetes beszélgetésre.
Előzetes beszélgetés
Itt az a legfontosabb, hogy felmérjem a problémát és azt, hogy ez a módszer tud-e hozzájárulni a megoldásához. Ez az előzetes beszélgetés ingyenes és legfeljebb 30 percig tart.
Szerződés
Amennyiben úgy döntünk, hogy elkezdünk együtt dolgozni, úgy a megbeszélteket szerződésbe foglaljuk – a szerződésnek része a titoktartás is –, és elkezdődik a közös munka.